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工程部:实施四大计划 提前完成任务
2014-10-25

  “决战四季度”开始以后,工程部实行领导包干制,将任务分解到了每周,并提出四大实施计划,仅仅三周时间就超额完成“决战四季度”任务目标。

  四大实施计划包括:一、增加勘察设计工作人员,加快勘察设计速度,方便客户尽早办理交费手续;二、依据工程进度,缩短新建小区配套预算、合同的工作周期,督促建设单位缴纳配套费;三、加强与建设单位的沟通协作,依据建设单位的交房时间,跟踪施工进度,确保小区有线开通工作快速推进;四、对来电、来访客户进行热情、专业的接待,不仅要详细解答有线电视收费相关问题,更要耐心、全面推介u乐各项增值业务,从传统客户身上挖掘潜力。

  工程部在全力推进“决战四季度”工作的同时,严把工程质量关,全面加强安全生产管理,及时督促整改各类安全隐患,确保安全生产无事故。目前工程部已经完成创收5100万元,完成全年任务117.11%,提前超额完成挑战目标。

(工程部 宫玥)

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